激烈竞争的全球市场要求制造商在适当的时间提供适当的产品,否则将面临失去市场份额给灵活的竞争对手增加有利条件的风险。现代供应链管理急需解决的问题和优势的形成所在是更低的库存资金成本、更短的产品生命周期以及客户对提高快捷性和应变能力的期望,是辩证统一的关系。灵活性和可扩展性成为供应链管理成功的关键因素之一。
我们的供应链管理系统是我们成本竞争优势的一个重要组成部分。人员、流程和硬件的组合创建了一个高度响应的供应链系统,该系统每天捕获不断变化的客户需求,并通过多级、复杂的BOM清单将其落实到单一的组件、多组件和模块化组件。客户的需求周期需要在产品销售和产品制造两个方向上都要具备一定的专业能力,而对于中小企业很难兼顾制造和销售两个方面,导致中小企业对市场的变化很难做到及时调整应对,我们的垂直整合供应链能够处理这些问题和满足客户需求。我们加速对供应链资源开发和产能管控的能力,从制造端把财务风险降至最低。